剧社园坊特稿 从事电影行( xíng)业20年的黄国贤，职业身份( fèn)迎来了第二次机遇——第一( yī)次是参与《太平轮》，第二次( cì)是遇上互动电影，成为互( hù)动电影领域的拓荒者。

由黄国贤深度参与( yǔ)的日本首部院线互动动( dòng)画电影《催眠麦克风》，于2025年( nián)2月在日本上映，观众可通( tōng)过手机app决定剧情走向，体( tǐ)验“集体开盲盒”的观影乐( lè)趣。

这一( yī)创新形式背后，是黄国贤( xián)对电影与科技融合的敏( mǐn)锐洞察，以及他十余年横( héng)跨研发、制作、投资与发行( xíng)的全产业链经验沉淀。

黄( huáng)国贤的职业生涯始于法( fǎ)律领域，随后转入电影发( fā)行，最终在互动电影这一( yī)新兴领域找到了新方向( xiàng)。

他参与的国际项目横跨( kuà)中日韩——从日本动画《死神( shén)》到韩国剧集《哲仁皇后》（改( gǎi)编《太子妃升职记》），再到迪( dí)士尼与B站合作的华语剧( jù)《正义的算法》，多元化的经( jīng)历塑造了他对全球市场( chǎng)的理解。

2019年，他以“科技为内( nèi)容增彩”为理念，将互动技( jì)术引入影视行业，推动观( guān)众从被动接受故事，到主( zhǔ)动参与叙事。

从《晚班》到互( hù)动电影拓荒者

黄国贤的( de)职业生涯始于传统电影( yǐng)领域，曾参与《太平轮》等国( guó)际大片的发行工作。这段( duàn)经历让他积累了丰富的( de)行业资源，也让他认识到( dào)了全球电影市场的运作( zuò)逻辑。然而，真正让他找到( dào)职业新方向的，是2018年接触( chù)到的互动电影《晚班》。

“《太平( píng)轮》让我打开了全球发行( xíng)的视野，而《晚班》则让我看( kàn)到了电影与科技结合的( de)可能性。”黄国贤在与时光( guāng)网的专访中回忆道。从那( nà)时起，他开始深入研究互( hù)动电影的技术与市场潜( qián)力，并逐渐将重心转向这( zhè)一新兴领域。

2018年1月，北京一( yī)家影院内，一场特殊的放( fàng)映悄然进行。50余名观众手( shǒu)持手机，通过实时选择决( jué)定电影《晚班》（Late Shift，又译《夜班》）的( de)剧情走向。黑暗中此起彼( bǐ)伏的惊呼与笑声，让在场( chǎng)的黄国贤意识到：“这不是( shì)观影，而是一场集体游戏( xì)。”

这部由瑞( ruì)士与英国共同出品的真( zhēn)人互动电影，彼时在技术( shù)上仍显青涩。但黄国贤依( yī)然看到了可能性，他迅速( sù)与团队展开合作，让《晚班( bān)》作为“样片”，去证明这一业( yè)态可以走通。

2020年北京国际( jì)电影节上，《晚班》成为首部( bù)在国内放映的互动电影( yǐng)，观众们用拇指划动屏幕( mù)选择剧情，上座率较传统( tǒng)电影翻了一倍。这一数据( jù)验证了黄国贤的判断：亚( yà)洲观众对“游戏化观影”的( de)接受度远超预期。

“传统电( diàn)影是导演的‘独白’，互动电( diàn)影则是观众与创作者的( de)对话。”黄国贤如此定义二( èr)者的差异。

在他看来，《晚班( bān)》的价值不仅在于7个分支( zhī)结局的技术实现，更在于( yú)打破了影院空间的沉默( mò)惯性——当选择权交给观众( zhòng)，邻座陌生人的选择、集体( tǐ)爆发的笑声，都成为观影( yǐng)体验的一部分。

黄国贤回( huí)忆起观看《晚班》时的场景( jǐng)：“当时我们五六十个人在( zài)电影院里，大家像疯了一( yī)样，开始讨论剧情，甚至和( hé)旁边的人商量该怎么选( xuǎn)。这种互动感是传统电影( yǐng)无法提供的。”

以《催眠麦克( kè)风》正式让互动电影商业( yè)化落地

如果说《晚班》是黄( huáng)国贤的“互动电影尝试”，《催( cuī)眠麦克风》则标志着互动( dòng)电影这一形态的正式商( shāng)业化落地。

这部改编自日( rì)本超人气IP的动画电影，将( jiāng)分支剧情扩展至48条故事( shì)线，并给出了有意思的任( rèn)务成就：观众累积观看次( cì)数可解锁“隐藏奖励”。

这远( yuǎn)不是多拍几条剧情那么( me)简单，从前期策划阶段，团( tuán)队便面临三重挑战：如何( hé)平衡互动频率与叙事节( jié)奏？怎样设计符合观众心( xīn)理的选项？更重要的是，如( rú)何让技术提升观众的情( qíng)感体验？

在《催眠麦克风》中( zhōng)，他的解决方案是将IP粉丝( sī)的偏好数据融入剧本——主( zhǔ)角的每个抉择都暗藏“粉( fěn)丝心理学”，他还专程制作( zuò)了实时显示全球影院投( tóu)票比例的网站。

这种创新( xīn)很快得到市场回应，影片( piàn)在日本上映期间，场均复( fù)购率很高，甚至有观众为( wèi)集齐7个结局观影了20次。黄( huáng)国贤对此并不意外：“年轻( qīng)一代是在手游和社交媒( méi)体中成长起来的，他们天( tiān)然追求参与感。”

黄国贤对( duì)互动电影的未来充满信( xìn)心：“亚洲市场是最适合互( hù)动电影发展的土壤，这里( lǐ)的观众对科技和娱乐的( de)结合有着天然的接受度( dù)，尤其是在中国，年轻人已( yǐ)经习惯了通过手机进行( xíng)各种互动体验。”

在黄国贤( xián)看来，互动电影的成功不( bù)仅依赖于技术，更在于内( nèi)容与观众的情感连接。“我( wǒ)们不只是在说故事，而是( shì)在设计一种全新的娱乐( lè)体验。”他说，“电影不再是单( dān)向的给予及接收，更是创( chuàng)作者与观众的交流。这种( zhǒng)深层次的互动，是传统电( diàn)影无法提供的。”

目前，黄国( guó)贤的团队正在开发两部( bù)华语互动电影，并计划与( yǔ)韩国IP合作，进一步拓展亚( yà)洲市场。

互动电影的未来( lái)，让我们拭目以待。

记者：keva

作( zuò)者/编辑：甄子